大家好，老板只做三件事：融资、用人、喝茶（附融资PPT）相信很多的网友都不是很明白，包括也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于老板只做三件事：融资、用人、喝茶（附融资PPT）和的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

如今，大多数公司，无论大小，都会因为缺乏资金而突然倒闭。所以创业者首先要做的就是：筹集资金。融资不仅是指企业成立之初准备的启动资金，还包括筹集企业发展所需的储备资金，如应急准备金、到期账户准备金、战略转型所需的资金投入、筹集资金的渠道多种多样，包括个人债务、银行贷款、私募股权基金、风险投资、发行股票和债券、吸引新的战略投资者等。

能否及时筹集到所需资金，是考验创业技能的关键。因此，企业家应该在这些方面更加紧密地实践和交往，形成自己的圈子。也许打高尔夫球是你最好的选择。当今社会的大企业家都是顶尖的资本家。

企业家要做的第二件事是雇人

企业用人是一个非常广泛的概念，其具体内容包括识人、识人、选人、组织人、育人、用人、激励人、留住人、释放人九个方面。

识人：指通过各种渠道认识人才，其中重要渠道之一就是猎头；

识人：就是了解人才的优缺点和个人愿望，从而做到心中有数；

人才选拔：就是选择合适的人才，放到合适的岗位上，避免错位和浪费；

团队合作：就是组建一个团队，让优势互补的人才发挥1大于2的效果；

育人：主要是弥补人才的不足，同时也培养员工的道德观念；

用人：主要是用人所长。有时，为了达到某种特殊的目的，也可以利用人的缺点；

激励人：就是激励人才，发挥人才的最大价值，包括激发潜力；

留人：指留住人才。一流企业靠文化留人，二流企业靠人留人，三流企业靠金钱留人。企业家要真正留住人才，必须建立良好的企业文化；

让人走：也是一门艺术。不仅要放掉不适合公司发展的人，有时候适合公司发展需要的人也应该放掉，这样人才离开公司后才能给公司带来更大的价值。

创业者第三重要的事是喝茶

所谓喝茶就是布局，就是说企业家要了解宏观趋势，把握经济发展方向，制定公司发展战略。企业家需要判断企业是否需要转型和变革，确定企业应该进入和放弃的领域。

这样的布局不是拍脑袋就能决定的。企业家需要长期积累相关信息，洞悉现状，深入了解和把握市场，才能绘制出企业未来的宏伟蓝图。这样的决定，一不小心，就可能导致全军覆没，连队多年的努力也将付诸东流。对于如此重要的事情，企业家不能不全力以赴。

企业家要做的这三件大事同样重要，但在企业发展的不同阶段有不同的侧重点。企业家要根据企业的具体情况，审慎权衡，放松心情，谨慎走好每一步。如果一个企业家能把这三件事做好，那么这个企业家基本上就“无事可做”了，这样的企业一定能跻身于世界知名企业之列。

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